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发表时间:2020-01-17浏览次数:
无锡物流企业需要集中掌握和有效运用企业经营资源,准确认识和深入分析企业经营资源的基础状况,正确选择物流企业发展的方向。其次,积极探索企业资源的有效配置方式,有力促进物流企业发展的速度后,认真研究企业资源的可继续发展问题,确保物流企业的健康发展。因此中小企业实施战略资源,以供应链管理重构业务流程,构筑物流企业发展优势;就应掌握资源转换方式,不时提高资源产出效益。
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