十大正规网赌网址-网赌好平台-登录

　　无锡物流企业需要集中掌握和有效运用企业经营资源，准确认识和深入分析企业经营资源的基础状况，正确选择物流企业发展的方向。其次，积极探索企业资源的有效配置方式，有力促进物流企业发展的速度后，认真研究企业资源的可继续发展问题，确保物流企业的健康发展。因此中小企业实施战略资源，以供应链管理重构业务流程，构筑物流企业发展优势;就应掌握资源转换方式，不时提高资源产出效益。